İç denetim, yönetimin etkinliğini artırmak ve riskleri kontrol altında tutmak amacıyla kuruluşun kadrolu uzmanları tarafından yapılan bir faaliyet değerlendirmesidir. Bilgilerin güvenilirliğini artırmayı ve faaliyetlerin mevzuat gerekliliklerine ve iç politikalara, ayrıca kalite standartlarına, çalışma koşullarına ve müşterilerin ya da alıcıların beklentilerine uygunluğunu sağlamayı hedefler.
İç denetimin başlıca amaçları şunlardır:
İç denetim, faaliyetlerin şeffaflığını artırmaya, yönetim sistemini iyileştirmeye ve yönetimin gerekçeli kararlar almasına katkıda bulunur. İş süreçlerinin, üretim ortamının ve çalışma koşullarının durumuna ilişkin nesnel bir değerlendirme sağlar ve gelişim stratejilerinin oluşturulmasına yardımcı olur.

Dış denetim, finansal tabloların ve kuruluş faaliyetlerinin diğer yönlerinin (üretim koşulları, ürün kalitesi, çalışma koşulları ve müşteri gerekliliklerine uygunluk dâhil) bağımsız olarak incelenmesidir. Bilgilerin güvenilirliğini ve mevzuat ile standartlara uygunluğu teyit etmek amacıyla dış denetçiler tarafından yapılır.
Dış denetimin başlıca amaçları şunlardır:
Kuruluş şunları yapmakla yükümlüdür:
Denetçi taraf:
Dış denetim, yatırımcıların, iş ortaklarının ve düzenleyici kurumların finansal tablolara ve kuruluşun tüm faaliyetlerine duyduğu güveni artırır. Finansal yönetimin, kalite kontrolün, üretim ve çalışma koşullarının iyileşmesine katkıda bulunur, mevzuata ve müşteri gerekliliklerine uyumsuzluk risklerini azaltır.

| Kriter | İç denetim | Dış denetim |
|---|---|---|
| Çalışmanın özü | Şirket içindeki birimlerin veya iş süreçlerinin işleyişine ilişkin bilgilerin toplanması ve analizi | Verilerin güvenilirliği ve mevzuata uyum hakkında bağımsız görüş oluşturulması ve süreçlerin analizi |
| Kim yapar | Kadrolu çalışanlar, şirket içi uzmanlar | Uzmanlaşmış, bağımsız bir dış kuruluşun denetçileri |
| Yeterlilik şartları | Genellikle zorunlu değildir | Denetçi yeterlilik belgesi zorunludur; denetim firmaları için öz düzenleyici kuruluş (SRO) üyeliği şarttır |
| Neler denetlenir | İç süreçler, departmanlar, işlevler, yönetim, üretim ve çalışma koşulları | Finansal tablolar ve müşteriyle kararlaştırılan diğer alanlar |
| Temel görev | Etkinliğin analizi, iç kurallara ve yasalara uyum | Finansal tabloların güvenilirliğinin teyidi, mevzuata uyumun değerlendirilmesi ve iyileştirme fırsatlarının aranması |
| Hukuki dayanak | Şirketin iç yönetmelikleri ve prosedürleri | Federal kanunlar, uluslararası ve ulusal standartlar |
| Ödeme şekli | Kadro maaşı kapsamında | Denetim firmasıyla yapılan sözleşmeye göre |
| Sıklık | Düzenli olarak, plana göre veya ihtiyaç hâlinde yapılır | Yılda bir kez ya da şirket sahiplerinin kararıyla veya yasal zorunluluk gereği daha sık |
| İşletmeye etkisi | Yüksek: yönetim kararlarını etkiler, verimliliğin artmasına katkı sağlar | Sınırlı: daha önce atılmış yönetim adımlarının sonuçlarını kayda geçirir |
| Bağımsızlık | Şirket yönetimine bağlıdır | Tam bağımsızlık, sözleşmeye dayalı çalışma |
| Sonuçları kimler kullanır | Yönetim, kontrol birimleri, operasyon yöneticileri | Yatırımcılar, bankalar, vergi idaresi, iş ortakları, denetleyici kurumlar |
İç denetim, sorunları ve riskleri erken aşamada tespit etmeye, süreçleri iyileştirmeye ve ihlalleri önlemeye yardımcı olur; bu da kuruluşun etkin biçimde yönetilmesine katkı sağlar.
İç denetimi kuruluşun çalışanları, iç denetim uzmanları veya gerekli bilgi ve deneyime sahip, dışarıdan davet edilen uzmanlar yapabilir.
Dış denetimin sıklığı mevzuat gerekliliklerine ve kuruluşun ihtiyaçlarına bağlıdır, ancak genellikle yılda bir kez yapılır.
Denetim firması seçerken firmanın deneyimini, itibarını, lisans ve sertifikalarının bulunup bulunmadığını ve müşteri yorumlarını göz önünde bulundurmak gerekir.
Denetçi raporu, denetçinin finansal tabloların güvenilirliğine ilişkin görüşünü, tespit edilen ihlalleri ve bunların giderilmesine yönelik önerileri içerir.